понедельник, 25 февраля 2013 г.
воскресенье, 24 февраля 2013 г.
Про бизонов и хоккей
Жизнь идет своим чередом.
В этот четверг на работе у нас были гости - во-первых, приезжал заказчик - мы делаем для них один проект (именно им я сейчас занимаюсь) и была презентация. Я ходил смотреть, затем ходил с ними, когда им показывали цех, затем все вместе обедали. Их кормили бутербродами, фруктами, салатами и суши.
Во-вторых, приезжали еще один заказчик, компания недавно подписала контракт с ними.
Пойду с начала месяца в спортзал - уже мочи нет без него сидеть. А вообще, вот разберусь с кое-какими финансовыми вопросами, пройдет еще пару месяцев... и заживем :)
Вот недавно готовил мясо бизона. Честно говоря, вообще не ожидал, что такое мясо можно купить - вроде ж вымирающее животное, и живет только в Еллоустонском парке...
Нечто среднее между говядиной и свининой - вкусное.
На днях смотрели в баре игру наших Монреальнцев против Нью-Йоркцев - с пивом, чипсами и фисташками - и позорный проигрыш первых. Думали вообще пойти на матч на стадион - но поздно спохватились, когда остались только билеты свыше 200 каксов.
В этот четверг на работе у нас были гости - во-первых, приезжал заказчик - мы делаем для них один проект (именно им я сейчас занимаюсь) и была презентация. Я ходил смотреть, затем ходил с ними, когда им показывали цех, затем все вместе обедали. Их кормили бутербродами, фруктами, салатами и суши.
Во-вторых, приезжали еще один заказчик, компания недавно подписала контракт с ними.
Пойду с начала месяца в спортзал - уже мочи нет без него сидеть. А вообще, вот разберусь с кое-какими финансовыми вопросами, пройдет еще пару месяцев... и заживем :)
Вот недавно готовил мясо бизона. Честно говоря, вообще не ожидал, что такое мясо можно купить - вроде ж вымирающее животное, и живет только в Еллоустонском парке...
Нечто среднее между говядиной и свининой - вкусное.
На днях смотрели в баре игру наших Монреальнцев против Нью-Йоркцев - с пивом, чипсами и фисташками - и позорный проигрыш первых. Думали вообще пойти на матч на стадион - но поздно спохватились, когда остались только билеты свыше 200 каксов.
Еще немного Оттавы
Вчера ездили в Оттаву на машине. Сегодня собирались в Мон-Трамблан, но не сложилось... ничего, еще съездим.
Villeray - district de Parc-Extension
Один из самых худших районов, которые я видел в Монреале. Все страшное, обшарпанное, трущобной, одни негры с золотыми зубами, толпы индусов и арабов, и десятки их маленьких магазинчиков со всякой арабо-африкано-индусской ерундой.
(Во избежание неправильного понимания - Район Вильре состоит из четырех дистриктов - собственно Вильре, Парк Экстенсьон, Сэн-Мишель и Франсуа-Перро. Этот пост именно о Парк-Экстенсьон)
Парк Жарри - неплохой, большой, но не слишком поросший деревьями (в основном спортивные фасилитиз), самое лучшее место - возле озера. Там очень мило и наверняка очень хорошо летом. Сегодня по нему человек пять катались на коньках - так что я отмечаю себе это место на будущее.
(Во избежание неправильного понимания - Район Вильре состоит из четырех дистриктов - собственно Вильре, Парк Экстенсьон, Сэн-Мишель и Франсуа-Перро. Этот пост именно о Парк-Экстенсьон)
Парк Жарри - неплохой, большой, но не слишком поросший деревьями (в основном спортивные фасилитиз), самое лучшее место - возле озера. Там очень мило и наверняка очень хорошо летом. Сегодня по нему человек пять катались на коньках - так что я отмечаю себе это место на будущее.
воскресенье, 17 февраля 2013 г.
Яблоки
Я сегодня совершенно случайно наткнулся на булянжри, в которой в витрине увидел пирожные безе - и мое сердце возликовало. Тут же накупил - чувствую, буду толстеть.
Забыл, кстати, сказать, что, когда был в Оттаве, то наткнулся на магазинчик, в котором продавали яблоки в карамели на палочке. Мало того, что самих этих яблок там было видов двадцать, так еще и прочих сладостей... невероятно вкусная штука! В Монреале я такого еще не встречал, если кто-то знает - подскажите, а?
Rosemont - Saint-Edouard (дубль 2)
Как я и обещал, я еще раз сходил в эту часть Розмона.
Прожив полгода в Монреале, начинаешь совсем по-другому смотреть на районы, чем в первые две-три недели после приезда.
Южнее Бобьен - не очень. Севернее - гораздо лучше. Очень похоже на Плато - один и тот же стиль, и совсем не похоже на Вье Розмон (чего это оно Вье - не понятно...). Здесь есть весьма симпатичный райончик Маленькой Италии, парк не очень-то и парк... А еще меня поразила одна вещь - видел большую церковь, полностью перестроенную под квартиры. Ужас... я такого еще не видел... Какое-то бездумное отношение к архитектуре... построить церковь я даже не знаю, во сколько раз дороже, чем какую-то рядовую коробку "доступного" жилья...
Здесь расположена так называемая плаза Saint-Hubert - наверное, если не единственная, то одна из нескольких плаз подобного типа. Обычно в Мореале плазы занимают огромную площадь и состоят из нескольких больших или одного огромного здания, окруженных парковками. Здесь же плаза сделана в виде просто в домах вдоль пары улиц. Все первые этажи переделаны под витрины. Смотрится уютно.
Прожив полгода в Монреале, начинаешь совсем по-другому смотреть на районы, чем в первые две-три недели после приезда.
Южнее Бобьен - не очень. Севернее - гораздо лучше. Очень похоже на Плато - один и тот же стиль, и совсем не похоже на Вье Розмон (чего это оно Вье - не понятно...). Здесь есть весьма симпатичный райончик Маленькой Италии, парк не очень-то и парк... А еще меня поразила одна вещь - видел большую церковь, полностью перестроенную под квартиры. Ужас... я такого еще не видел... Какое-то бездумное отношение к архитектуре... построить церковь я даже не знаю, во сколько раз дороже, чем какую-то рядовую коробку "доступного" жилья...
Здесь расположена так называемая плаза Saint-Hubert - наверное, если не единственная, то одна из нескольких плаз подобного типа. Обычно в Мореале плазы занимают огромную площадь и состоят из нескольких больших или одного огромного здания, окруженных парковками. Здесь же плаза сделана в виде просто в домах вдоль пары улиц. Все первые этажи переделаны под витрины. Смотрится уютно.
четверг, 14 февраля 2013 г.
Про 14е февраля
С праздником!
Захожу утром в метро, а на мониторе заказанные поздравления. Читаю:
Je t'aime, mon homme,
XxXx
Ни разу не видел, чтобы русские женщины так поздравляли. А тут пожалуйста)
воскресенье, 10 февраля 2013 г.
День рождения и вино
Кстати, совсем не подумал выложить фотки со дня рождения - мне подарили вино урожая моего года рождения.
Хоть я и не большой любитель крепленых и сладких-полусладких, но, блин, аромат такой, что нос пробивает, а вкус - это вам не столовая ерунда из провиго или чего там за 9 долларов, запоминается надолго.
Люблю я вина
Хоть я и не большой любитель крепленых и сладких-полусладких, но, блин, аромат такой, что нос пробивает, а вкус - это вам не столовая ерунда из провиго или чего там за 9 долларов, запоминается надолго.
Люблю я вина
Côte-des-neiges, зона 2
Эта зона получает скромное второе место. С одной стороны этому способствует близость Утрмона, а, следовательно, аналогичное или схожее жилье, а с другой стороны - более современные и неуродливые высотки. Вердикт - жить можно.
Côte-des-neiges, зона 3
Нечто непонятное. Мне даже сказать нечего. Может, кому-то и по душе, у людей вкусы разные, а может по карману - думаю, тут недорого, долларов за 500-550 три с половиной наверняка найти легко. Но я вообще, честно говоря, очень рад, что при выборе первого жилья (еще временного) исключил из своих поисков Кот-дэ-нэж.
Côte-des-neiges, зона 6
Зона номер 6 триумфально получает первое место. Весьма неплохо, весьма. Особенно вдоль улиц Эдуард МойМаленький и Лакомб, и соседних.
вторник, 5 февраля 2013 г.
Работа. Первый месяц
Все идет отлично. Постепенно вникаю в местную систему всего. Не все перенять так просто. Например, я совершенно не понимаю местную систему допусков. Для меня система допусков и посадок ISO настолько проста и логична, что я просто не понимаю, как без нее работать, а здесь ею не пользуются, здесь ставят непосредственно предельные отклонения. Мне эти два значения абсолютно ничего не говорят, ни о точности размера, ни о его позиционировании относительно сопрягаемой детали, я даже не понимаю, как с такими размерами рабочий работает.... Остальное более или менее начинаю понимать, систему маркирования, систему покрытий, контроля, материалы, и т.д. и т.п.
Здесь нет четкой ЕСКД. Я не знаю, то ли это потому, что компания небольшая, то ли потому, что в америке в принципе нет ЕСКД - как бы там ни было, мне это тоже не нравится, и я это тоже считаю неэффективным и плохим. Я привык к четким стандартам, нормам, правилам, я привык, что мои чертежи подлежат нормоконтролю, который контролирует все вплоть до размера букв и того, должны они быть подчеркнуты или нет - а когда все определяется тем, к чему привык твой босс и что ему больше нравится - нет, это не серьезно.
Всего после месяца работы, я начинаю приходить к выводу, что наша система, доставшаяся нам в наследство от СССР - на порядок превосходит американскую. Я привык к ГОСТам и ОСТам, я привык, что есть каталог стандартных изделий, в котором все стандартизовано и разложено по полочкам - каждый ОСТ. Работая на заводе, я знал, где и почему применяется каждый из 10 или 12 ОСТов болтов, какой из них работает на срез, какой на растяжение, какой с прессовой посадкой, какой со скользящей. А здесь - все сплошные непонятки... Толковых каталогов нет. По сути ты можешь использовать любой болт, какой только можно купить. Но это как-то неправильно... Да даже логика проставления размеров ссср-овская насколько мне больше импонирует местной!
Очень сложно перестроиться на дюймы. Миллиметры ты чувствуешь - ты знаешь, что такое 5 миллиметров, что такое 10, ты знаешь, что между болтами диаметром 5 должна быть перемычка четыре диаметра, т.е. 20, до края 10, а с дюймами????? с этими чертовыми сотнями, тысячными, да пока посчитаешь что-нибудь, рехнуться можно, и чувства расстояния нет... Дюйм - слишком большая мера, чтобы можно было с ним комфортно работать. Я имею в виду местным конечно, привычно, но все же, что проще: складывать 5 и 8? Или 3/16 и 5/8 или 0,375 и 0,415? Конечно, 5 и 8 сложить в десятки раз быстрее!
Постепенно адаптируюсь в коллектив. Общаться сложно. Один на один еще в принципе нормально, на рабочую тематику с начальником или кем-то еще - тоже, за исключением если ты просто не знаешь конкретного значения слова, которое тебе говорят. Здесь все более или менее. Тем более, что я схватываю быстро, веду словарик. Но вот когда все садятся обедать, и за столом идет непринужденная общая беседа в совершенно неформальном стиле - практически невозможно вникнуть, при всем моем опыте и старании. Возможно, люди уже начали думать, что я необщительный и замкнутый, но ничего не поделаешь - слишком сложно понимать, чем они перебрасываются. Общаются на двух языках одновременно. Надеюсь, что мне понадобится полгода, чтобы приспособиться - не больше.
Также приходит понимание, что не все так у них хорошо. Честно говоря, я ожидал от америки большего профессионализма. А на деле получаю ситуацию, не так уж сильно и отличающуюся от нас. Те же идиоты, те же глупые исполнители, ту же неразбериху и бардак в документации. Для меня это особенно остро, потому что я ненавижу бардак - я везде стараюсь создать стройную систему и порядок. А они пытаются создать порядок внутри бардака - у них нет никаких правил совместной работы с файлами, моделями, они плодят папки, варианты, версии, халатно относятся к эталонным файлам, вторят что попало, лезут в дела друг друга... никакой регламентации... Начинаешь считать, что хранение информации на бумаге намного эффективнее, чем на сервере. На бумаге, по крайней мере, любой дибил не может что-то изменить, а в файле на сервере - раз плюнуть, а потом ты открываешь, и не можешь понять, что за херня тут творилась.
Возможно, это недостаток именно моей компании.
Начинаю постепенно разбираться в людях.
Вообще, непривычно очень. У них есть распорядок дня - они имеют обед полчаса, а затем берут два кофебрейка по 15 минут. Т.е. вот приходят все на работу, садятся за монитор и молчат так, что мух слышно, а затем в 10 все разом встают и идут пить кофе. То же самое в два. Меня это раздражает. Тем более, что никто не контролирует ни времени прихода на работу, ни времени ухода, ни когда и сколько ты хаваешь - что ведущему, что шефу на это насрать. Основной критерий - выполняемость работы. Меня раздражают такие люди - я считаю, что работа должна быть выполнена, а когда и на сколько ты берешь обед - да какая к черту разница??? Я могу одновременно пить чай и работать - а они не могут. Я ценю людей, которые умеют управлять временем, а не которые глупо следуют условному распорядку. Можно соблюдать его до секунды и все равно ни хрена не делать. Но у них здесь вот такие порядки. При этом по офису никто не разговаривает. Все молча пялятся в мониторы. Тоже для меня как для русского человека непривычно. Перекинуться всего одной фразой с соседом для меня - уже отдых для мозга. И только после ухода синьора здесь более или менее оживают.
По сути, нас теперь было всего пять дизайнеров (designers), двое основных дизайнера, которые довольно много лет здесь работают, и три нас от нашей компании. Постепенно я стал замечать, как люди работают. Наша единственная женщина не так уж и сильно разбирается, как серьезный инженер, во всяком случае, в конце концов на мои вопросы она уже не могла отвечать, но она работает аккуратно и точно - и очень хорошо повторяет то, что говорит ей синьор. Так что вроде бы пока ее держат. За вторым нашим же на прошлой неделе я заметил, что он, собственно говоря, ничего не соображает. Он пришел сюда за месяц до меня. Я выводы относительно него сделал и все на том - я на заводе привык, что таких людей полно, и их особо и не трогают. Ну, дают, им заклепки рисовать, - и то не факт, что круглые получатся.
Однако здесь реакция последовала незамедлительно - я даже удивился. В пятницу ему сделали небольшой выговор - какую-то он херню наделал в модели. Ну как-то инцидент не был таким уж серьезном. Тем не менее вчера, в понедельник, он на работу не вышел, а к обеду пришел тимлид, и оказалось, что от клиента в нашу компанию пришло письмо, что человек их не устраивает. Вот так вот. Все очень просто и быстро. Сколько он проработал? Два месяца где-то.
Не понимаешь?.... - вали к чертовой матери.
Оказалось, что на него были нарекания и перед этим - ну не понимал он ни хрена. Никто его не предупреждал. Просто следили.
Тимлид позвал меня и женщину выпить кофе, в дружеской обстановке побеседовал, сказал, что ни обо мне, ни о ней плохих отзывов нет, но повторил, что нужно стараться и бла бла бла. Я сидел и кивал головой, для меня это все как-то логично, а для изнеженных нерусских работников это ж надо специализированные курсы заканчивать, чтобы понимать, как работать. А то и бакалавра на эту тему получать.
Я точно не понял, уволили типа из нашей компании или нет, но к клиенту он точно не вернется.
Вот такие вот дела.
У меня будет возможность за счет компании курсы какие-то посещать - технические, менеджерские, экономистские или личностые, и я вот теперь думаю, не получится ли у меня взять такие курсы, чтобы подготовиться к одному из экзаменов для ордена.
А так все хорошо. Вот в четверг получу уже вторую зарплату - они мне выплачивается каждый второй четверг.
Здесь нет четкой ЕСКД. Я не знаю, то ли это потому, что компания небольшая, то ли потому, что в америке в принципе нет ЕСКД - как бы там ни было, мне это тоже не нравится, и я это тоже считаю неэффективным и плохим. Я привык к четким стандартам, нормам, правилам, я привык, что мои чертежи подлежат нормоконтролю, который контролирует все вплоть до размера букв и того, должны они быть подчеркнуты или нет - а когда все определяется тем, к чему привык твой босс и что ему больше нравится - нет, это не серьезно.
Всего после месяца работы, я начинаю приходить к выводу, что наша система, доставшаяся нам в наследство от СССР - на порядок превосходит американскую. Я привык к ГОСТам и ОСТам, я привык, что есть каталог стандартных изделий, в котором все стандартизовано и разложено по полочкам - каждый ОСТ. Работая на заводе, я знал, где и почему применяется каждый из 10 или 12 ОСТов болтов, какой из них работает на срез, какой на растяжение, какой с прессовой посадкой, какой со скользящей. А здесь - все сплошные непонятки... Толковых каталогов нет. По сути ты можешь использовать любой болт, какой только можно купить. Но это как-то неправильно... Да даже логика проставления размеров ссср-овская насколько мне больше импонирует местной!
Очень сложно перестроиться на дюймы. Миллиметры ты чувствуешь - ты знаешь, что такое 5 миллиметров, что такое 10, ты знаешь, что между болтами диаметром 5 должна быть перемычка четыре диаметра, т.е. 20, до края 10, а с дюймами????? с этими чертовыми сотнями, тысячными, да пока посчитаешь что-нибудь, рехнуться можно, и чувства расстояния нет... Дюйм - слишком большая мера, чтобы можно было с ним комфортно работать. Я имею в виду местным конечно, привычно, но все же, что проще: складывать 5 и 8? Или 3/16 и 5/8 или 0,375 и 0,415? Конечно, 5 и 8 сложить в десятки раз быстрее!
Постепенно адаптируюсь в коллектив. Общаться сложно. Один на один еще в принципе нормально, на рабочую тематику с начальником или кем-то еще - тоже, за исключением если ты просто не знаешь конкретного значения слова, которое тебе говорят. Здесь все более или менее. Тем более, что я схватываю быстро, веду словарик. Но вот когда все садятся обедать, и за столом идет непринужденная общая беседа в совершенно неформальном стиле - практически невозможно вникнуть, при всем моем опыте и старании. Возможно, люди уже начали думать, что я необщительный и замкнутый, но ничего не поделаешь - слишком сложно понимать, чем они перебрасываются. Общаются на двух языках одновременно. Надеюсь, что мне понадобится полгода, чтобы приспособиться - не больше.
Также приходит понимание, что не все так у них хорошо. Честно говоря, я ожидал от америки большего профессионализма. А на деле получаю ситуацию, не так уж сильно и отличающуюся от нас. Те же идиоты, те же глупые исполнители, ту же неразбериху и бардак в документации. Для меня это особенно остро, потому что я ненавижу бардак - я везде стараюсь создать стройную систему и порядок. А они пытаются создать порядок внутри бардака - у них нет никаких правил совместной работы с файлами, моделями, они плодят папки, варианты, версии, халатно относятся к эталонным файлам, вторят что попало, лезут в дела друг друга... никакой регламентации... Начинаешь считать, что хранение информации на бумаге намного эффективнее, чем на сервере. На бумаге, по крайней мере, любой дибил не может что-то изменить, а в файле на сервере - раз плюнуть, а потом ты открываешь, и не можешь понять, что за херня тут творилась.
Возможно, это недостаток именно моей компании.
Начинаю постепенно разбираться в людях.
Вообще, непривычно очень. У них есть распорядок дня - они имеют обед полчаса, а затем берут два кофебрейка по 15 минут. Т.е. вот приходят все на работу, садятся за монитор и молчат так, что мух слышно, а затем в 10 все разом встают и идут пить кофе. То же самое в два. Меня это раздражает. Тем более, что никто не контролирует ни времени прихода на работу, ни времени ухода, ни когда и сколько ты хаваешь - что ведущему, что шефу на это насрать. Основной критерий - выполняемость работы. Меня раздражают такие люди - я считаю, что работа должна быть выполнена, а когда и на сколько ты берешь обед - да какая к черту разница??? Я могу одновременно пить чай и работать - а они не могут. Я ценю людей, которые умеют управлять временем, а не которые глупо следуют условному распорядку. Можно соблюдать его до секунды и все равно ни хрена не делать. Но у них здесь вот такие порядки. При этом по офису никто не разговаривает. Все молча пялятся в мониторы. Тоже для меня как для русского человека непривычно. Перекинуться всего одной фразой с соседом для меня - уже отдых для мозга. И только после ухода синьора здесь более или менее оживают.
По сути, нас теперь было всего пять дизайнеров (designers), двое основных дизайнера, которые довольно много лет здесь работают, и три нас от нашей компании. Постепенно я стал замечать, как люди работают. Наша единственная женщина не так уж и сильно разбирается, как серьезный инженер, во всяком случае, в конце концов на мои вопросы она уже не могла отвечать, но она работает аккуратно и точно - и очень хорошо повторяет то, что говорит ей синьор. Так что вроде бы пока ее держат. За вторым нашим же на прошлой неделе я заметил, что он, собственно говоря, ничего не соображает. Он пришел сюда за месяц до меня. Я выводы относительно него сделал и все на том - я на заводе привык, что таких людей полно, и их особо и не трогают. Ну, дают, им заклепки рисовать, - и то не факт, что круглые получатся.
Однако здесь реакция последовала незамедлительно - я даже удивился. В пятницу ему сделали небольшой выговор - какую-то он херню наделал в модели. Ну как-то инцидент не был таким уж серьезном. Тем не менее вчера, в понедельник, он на работу не вышел, а к обеду пришел тимлид, и оказалось, что от клиента в нашу компанию пришло письмо, что человек их не устраивает. Вот так вот. Все очень просто и быстро. Сколько он проработал? Два месяца где-то.
Не понимаешь?.... - вали к чертовой матери.
Оказалось, что на него были нарекания и перед этим - ну не понимал он ни хрена. Никто его не предупреждал. Просто следили.
Тимлид позвал меня и женщину выпить кофе, в дружеской обстановке побеседовал, сказал, что ни обо мне, ни о ней плохих отзывов нет, но повторил, что нужно стараться и бла бла бла. Я сидел и кивал головой, для меня это все как-то логично, а для изнеженных нерусских работников это ж надо специализированные курсы заканчивать, чтобы понимать, как работать. А то и бакалавра на эту тему получать.
Я точно не понял, уволили типа из нашей компании или нет, но к клиенту он точно не вернется.
Вот такие вот дела.
У меня будет возможность за счет компании курсы какие-то посещать - технические, менеджерские, экономистские или личностые, и я вот теперь думаю, не получится ли у меня взять такие курсы, чтобы подготовиться к одному из экзаменов для ордена.
А так все хорошо. Вот в четверг получу уже вторую зарплату - они мне выплачивается каждый второй четверг.
Подписаться на:
Сообщения (Atom)